«И ботаники делают бизнес» — совсем не впечатлила.

В сети часто вижу хорошие отзывы на книгу, мол ваще респект, супер история про супер предпринимателя в России и все такое. Решил почитать, за выходные проглотил.

Ну ни капли не впечатлила. Эту книгу было бы правильнее назвать: «Как я решил поиграться в бизнес: Засунул себя в глубокую жопу, а потом 3 года оттуда вылезал»

Ну реально, по-другому никак. Вся суть отражена в этом предложении.

Это рассказ про то, как один паренек из мелкого городка поигрался в бизнес, решив открыть региональную сеть книжных магазинов.

Но он не учел, что находится он не в городе-миллионнике, а в  Мухасранске с населением в 250 тысяч человек. (Кто из Беларуси – аналогию можно провести с Бобруйском каким-нибудь).

Причем, пошел делать бизнес вслепую, нифига не понимая в книжном бизнесе и, что самое главное, даже не поинтересовавшись, как там все устроено.

Сразу нарушил аксиомы бизнеса:

• Кредитов не брать
• Партнеров не брать
• Знакомых и родственников на работу не брать

И наступил на все возможные грабли. Даже не подумав о том, как их можно просто обойти.

Да элементарно! Взять бутылку дорогого вискаря, съездить в другой город, найти там предпринимателя, у которого уже давно рабочий книжный магазин и тупо поговорить с ним пару часиков. Сказать, что хочешь у себя в городе открыть книжный, и он все расскажет и поможет, ты ему не конкурент – ты из другого города. А потом найти второго и поговорить с ним.

Еще убило, что он принялся за анализ того, что сделал только спустя год(!) после начала работы своих магазинов. Опомнился, что магазины-то нифига не продуктивно работают.

Как можно открывать второй магазин, не наладив работу, прибыль и все остальное у первого? И при этом еще надеяться, что второй такой же убыточный каким-то чудом вытянет его из этой глубокой жопы?) Элементарно, даже ребенок в школе поймет это – если первый в минус работает, то о каком расширении может быть речь? Значит что-то уже не то и нужно искать ошибку.

Для наглядности представьте – вы сделали сайт, который не приносит доход. Вы вливаете в него по 500$ каждый месяц, на нем трафика кот наплакал, дохода нет. И вы решаете: А сделаю ка я еще один такой же сайт, только побольше! Ну не маразм ли? Вместо поиска причины отсутствия трафика делать еще один такой же убыточный проект…

Короче наигрался парень, набрал партнеров, переругался, распилили доли, выкинули его из бизнеса. Здравая мысль пришла к нему спустя 3 года – прежде чем начинать что-то, сначала изучи, как это работает изнутри. И он пошел работать в Макдональдс, чтобы понять, как там че работает, чтобы потом открыть ресторанчик и пиццерию.

Стоило ради этого 3 года терять? И чем тут восхищаться?

И в каждой главе идет утверждение: «Я же идеалист, я идеалист, я ж ваще такой идеалист…»

А еще меня интересует, где была все эти 3 года его жена (о ней в книге почти ни слова) и как она все это терпела?) (работа круглыми сутками, маленький ребенок, он брал бешеные кредиты и т.д.)

Единственный плюс книги — читается легко и быстро. Но полезного в ней мало.

Твит дня: «Жизнь не шахматы… здесь одного мата мало.»